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这几天,我身边的媒体人都在为所谓的新媒体而离开,类似于今天的头条,也有勇敢果断辞职寻找新生活方式的人,比如范绍。无论如何,传统媒体和新媒体都是好的,它们的核心本质是过上更好的生活,不是谈主义,而是多谈现实。今天的文章真的很适合和大家分享。有采访的可以联系我,重新定义传统媒体和新媒体。

不要纠结于新广告法,因为广告已经没有了。回到现实,是时候更新你的传统媒体知识了。

目前传统媒体尤其是传统纸媒业绩下滑是不可逆转的趋势,而这种近乎断崖式的下滑让很多从业者大吃一惊,没有料到会是这样的一天,反而感觉来得太快了。

正在努力解决目前的困境。所谓的新媒体突击、全案营销、媒体电商乃至转投其他行业的做法,都在不断创新我们对传统媒体的认知和理解,传统媒体能做和不能做的界限也越来越模糊。

然而此时无论做什么转型尝试,都离不开传统媒体的科学认知。在互联网产业的新生态环境下,在眼花缭乱的转型方向选择中找到合适的一个是可能的。否则,在资源有限的情况下,多方向的低效投资甚至会断送传统媒体翻身的最后机会。

目前,如何重新认识传统媒体,甚至重新定义传统媒体?

我拙见,为了更好地改造传统媒体,目前所有以渠道流量换取广告收入为核心商业模式的媒体形态,无论其载体是纸质、PC互联网、APP客户端甚至微信微信官方账号,都应该称之为传统媒体。

新媒体基于媒体新功能的定义,是一种新型的媒体,作为一种社会连接器,一种连接有效目标用户群体的工具,一种维护这种用户群体关系的工具。简称“新媒体”,与我们旧观念中理解的“新媒体”完全不同。(这里有一些弯路。每一种新媒体和以前的完全不一样。杀死衰老脑细胞的最好方法是闭上眼睛,反复冥想和阅读这段话。)

重新定义的新媒体区别于传统新媒体的核心标志,是摒弃了广告作为核心商业模式的旧定义,选择将媒体仅仅作为社会的连接器和社区运营的工具,而其商业价值将在对连接和运营的社区的需求的二次挖掘和满足中得到回报。

这一定义也意味着,媒体作为独立商业模式的独立行业特征日益弱化,驱动着媒体行业依赖或依附一种成熟的商业模式才能实现其商业价值。这种独立地位的丧失是很多媒体人不忍承认的现实,但又不得不直接面对。

这种定义和区分的核心含义是提醒从事传统媒体转型的从业者,在努力工作的同时,需要审视自己的所有业务和产品是否还在围绕广告主转,围绕广告收入提建议,更加注重媒体传播渠道的价值,而不是其连接器和工具。

在当前的媒体生态格局下,以百度、阿里为代表的互联网企业真正实现了对传统媒体渠道传播价值的替代,通过展示客户广告进行呈现,进而实现以曝光换取交易,已经被以百度为首的低成本、高效率的数字传播渠道所取代。

如今,传统媒体的渠道优势或真正能给客户带来的商业回报,已经无法匹配大型互联网制作企业的媒体业务。也意味着从商业的角度来看,任何精明的客户都不会再把传统媒体的渠道价值作为广告投放的首选,因为这种选择无法从经济的角度解释清楚。

渠道价值的丧失并不意味着媒体价值的丧失,而是传统意义上的核心优势被更高效的互联网企业所取代。传统媒体单位作为社会连接器和公信力平台,仍然具有不可比拟的资源聚合和用户连接能力,尤其是在一些细分领域和领域,以及公众关注的行业。

如何挖掘其潜在价值,而不是以广告商业模式为唯一追求,选择媒体尤其是新媒体工具,将用户和资源连接起来,实现基于垂直细分的大规模社区,通过社区运营实现多元化的价值实现和回报,是新媒体运营的新思路。

这些变化都是基于传统媒体固有核心优势丧失的现实,是基于新形势下社会对传统媒体全新功能定位的正确认知而做出的应对措施,是尊重市场规律的最突出体现。

传统媒体人不能停留在基于新媒体、新手段、新渠道对新媒体的认知上,因为新媒体不再是以前的新媒体,传统媒体也无法延续以前传统媒体的运营模式和商业模式。当前,更新从业者对传统媒体和新媒体的认知,是转型突破、融合发展的第一步。

作者:@路上的道格转载自:钛媒体。

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