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在中国,“中页”的概念最早是由李彦宏在2011年百度联盟峰会上提出的,“在搜索引擎和传统行业中间为他人提供服务”。但事实上,“中间页”的概念并不新鲜。你每天看到的东西,比如B2C特价销售渠道和各种促销活动,都属于主题中间页。
包括新浪微博提出Page策略,个人理解的新浪微博Page策略是基于各个维度(节点)组织中间页面(内容或服务),最终以“人”(组织)为中心与这些中间页面建立联系,建立以“人”为中心的内容、服务、流量的分发机制。如果新浪微博的Page战略成功,未来的每一个“节点”都可能成为对新浪微博商业化的贡献。
事实上,对于中国互联网企业来说,中页最大的变化就是将营销作为内容的一部分嵌入到实际的页面设计中,这与目前国际广告界倡导的原创营销理念不谋而合。
对于这种商业化、盈利化的模式,BAT(百度、阿里、腾讯)也不会缺席,但相比阿里、腾讯仍集中在电商领域的应用,百度的“中页”战略更为丰富,比如视频领域的爱奇艺,旅游领域的何去何从,知识领域的百度百科,自媒体领域的百度百家等。所有这些都有精彩的布局。
不过,在和阿里巴巴的一位资深产品经理谈及这个概念时,他并不认同百度的“中页”,称阿里的产品比百度至少早做了2年。如果让他做百度的产品,第一件事就是点击广告牌后直接跳转到广告主的页面(一跳)而不是跳转到一个关键词的中间页面(两跳),对中间页面的广告信息进行分类管理,通过关联推荐等算法显示更多的广告信息,不仅可以提高广告主的ROI,还可以提高站长的收入,用户体验更好。
结果两年后,百度联盟就这么做了,很多网站的广告牌变成了麦德龙式的文字连锁广告。点击文本链后,他们到达了一个关键词中间页面,为用户提供了更丰富的广告体验。虽然他们目前在中页的体验不是特别好,但是“广告就是内容”的思路和方向还是很靠谱的。
说到电商中页,不得不说中页鼻祖阿里的营销平台阿里妈妈,在淘系各业务线的发展过程中,推出了配套中页产品。于是,这些中间页产品在提升卖家ROI和站长收益能力方面功不可没,但是都有共同的缺陷,对消费者体验方面做的很不够,除了使用各类算法进行的单品推荐,并没有为消费者提供更丰富的购物体验,而且品牌也不统一,给消费者带来很多困扰。阿里将物品、店铺、关键词组织成各种中间页面,承载淘宝推荐者、第三方服务商提供的导购内容和服务,让买家、卖家、站长、第三方服务商进行互动,再利用TANX平台和淘点金等媒体产品负责引流。这个导购平台的背后,其实是一个多方生态圈,用来解决之前购物产品单一的问题。
腾讯在电商广告方面逐渐跟随阿里的节奏,开始采用中间页面,一般包括搜索结果页面、推广活动页面等。腾讯也在广电通上做了类似的广告尝试,也在用这种方法。总的来说,中页策略并不是某种互联网产品或技术,而是一种思维方式,利用数据帮助用户解决信息的准确性和可信度问题,顺便实现自身产品和技术的商业化。
文章来源:产品中国(pmtoo.com)。
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